Strategické workshopy

Strategie jako živý rámec, ne dokument v šanonu. Přestaňte o budoucnosti mluvit „vedle sebe“. Začněte o ní přemýšlet „spolu“.
DÁLE

Od mlhavých vizí k vědomému směru.

Strategický workshop v mém podání není brainstorming ani unavená porada.

Je to proces, který směřuje k jedinému: společnému vědomí směru.

Pomáhám týmům pojmenovat to, co je pod povrchem, a přetavit skryté pochybnosti i ambice do struktury, které každý věří. Nehledáme kompromis, u kterého jsou všichni stejně nespokojení. Hledáme shodu, která uvolňuje energii k akci.

Kdy tým potřebuje zastavit a sladit se

Workshopy dávají největší smysl v momentech, kdy se tempo operativy začne rozcházet s dlouhodobým záměrem:

  • Nová fáze růstu: Když staré procesy a dohody přestávají stačit nové realitě.
  • Sladění leadership týmu: Když každý táhne za svůj konec, ale chybí společný tah na branku.
  • Revize priorit: Když je na stole příliš mnoho témat a tým ztrácí focus na to podstatné.
  • Kultura jako strategie: Když potřebujete, aby hodnoty nebyly nápisy na zdi, ale základem každého rozhodnutí.

Pojďme probrat, kde se váš tým aktuálně nachází a zda je workshop tím správným nástrojem pro váš další posun.

Cesta k výsledku

  1. Diagnostika reality: Nezačínám u stolu. Krátkým scanem a rozhovoty nejprve pojmenuji skutečné třecí plochy, které v běžném provozu nikdo nevysloví.
  2. Facilitace vhledu: Vedu dialog tak, aby tým uviděl své vzorce chování. využívám klidnou sílu vhledu k tomu, abychom se dostali k jádru věci dříve, než začneme plánovat kroky.
  3. Živý rámec pro rozhodování: Výstupem není stostránková prezentace, ale jasný kompas. Systém pravidel a priorit, o který se může každý člen týmu opřít v každodenním rozhodování.

Výsledek: Tým, který netápe, ale koná. Protože každý člen ví, nejen co má dělat, ale rozumí proč, a věří v cestu, kterou jste společně definovali.

    „Lucie nás dokázala zastavit v momentě, kdy jsme jen pálili úkoly, ale ztráceli smysl. Pomohla nám pojmenovat věci, které jsme v týmu léta obcházeli. Výsledkem byla úleva a nečekaná chuť se do toho znovu opřít“

    Case studies

    HR STRATEGIE FIRMY IXPERTA


    Příprava HR strategie a konkrétního plánu na nový obchodní rok:

    • Stanovení cílů a definice klíčových problémů
    • Analýza stávajícího stavu
    • Hledání možných řešení: inspirace z externího světa
    • Plán konkrétních kroků

    Reference:

    Sylva Havířová

    Marketingový audit Globus


    Provedení komplexního marketingového auditu ve společnosti Globus:

    • Součinnost všech oddělení marketingového týmu + dalších klíčových oblastí (cca 15 členů core týmu)
    • Příprava auditu – Kick-off workshop s vedoucími jednotlivých marketingových týmů, IT, komunikace
    • Individuální spolupráce s jednotlivými členy vedoucí k identifikaci hloubkových příležitostí a problémů každého oddělení
    • Společný workshop shrnující a prioritizující všechny příležitosti a problémy
    • Závěrečná prezentace doporučených dalších kroků CEO a majitelům 

    Marketingová strategie SW divize firmy IXPERTA


    Příprava a vypracování strategie a dlouhodobá spolupráce nad její implementací:

    • Analýza stávajícího stavu – skrze dokument marketingového auditu
    • Tvorba strategie: 3 společné workshopy 
    • Příprava taktického plánu s přesným rozpisem práce: co, kdo, kdy, jak a za kolik
    • Dlouhodobá spolupráce na implementaci strategie, průběžné vyhodnocování taktik a jejich revize

    Reference:

    Jan Kašpárek

    Firemní strategie agentury ADHOG


    Nastavení strategického směřování agentury po 15 letech existence:

    • Řešení zahrnovalo nejen strategii, ale i „lidský rozměr“ – role jednotlivých členů týmu, odpovědnosti, pravomoci.

    Reference:

    Marek Bor

    Digitální strategie Fresenius Kabi


    Nastavení základních pilířů digitální strategie:

    • aby byla v souladu s požadavky centrály a zároveň řešila všechny potřeby místního týmu.

    Reference:

    Martin Prílesan
    Business Unit Manager

    MARKETINGOVÁ strategie FIRMY TESENA


    S Luckou jsme spolupracovali na velkém projektu nastavení marketingové strategie a taktik pro firmu Tesena. Lucka projekt uchopila s energií sobě vlastní. Připravila a odvedla u nás sérii workshopů, díky kterým jsme si ujasnili businessové potřeby a priority z dlouhodobého i krátkodobého hlediska. Spolupráce byla skvělá, Lucka nám dokázala předat mnoho ze svých zkušeností. Osobně nejvíc oceňuji nasazení a energii, se kterou k projektu přistoupila.

    Lucie Paulíčková

    BUSINESS strategie FIRMY HERO


    S Luckou jsme v Hero spolupracovali na tvorbě dlouhodobé strategie naší lokální jednotky. Jsme středně velká mezinárodní FMCG firma a hledali jsme někoho zvenčí, kdo nám pomůže podívat se na potenciál našeho byznysu nezaujatě.

    Lucka si vás okamžitě získá svou nespoutanou energií a svěží upřímností. Umí skvěle poslouchat, rychle se zorientovat a položit přesně tu otázku, které se sami vyhýbáte. Nebo vás přivede k úplně jinému pohledu na situaci, kterou už sami z různých důvodů nedokážete vidět jinak.

    Překvapilo mě, jak rychle pochopila náš ne úplně jednoduchý byznys, ale vlastně i nás jako jednotlivce v týmu. Do práce a diskuse dokázala přirozeně zapojit každého, a to jak během workshopů, tak i mimo ně.

    Společně jsme prošli několikatýdenním procesem od auditu až k pohledu do budoucna. A vlastně dodnes nevím, jestli pro nás Lucka byla externí konzultantkou, stratégem, nebo skupinovým koučem. Ale ono to není důležité. Mnohem podstatnější je, že se velmi rychle stala naším partnerem – naslouchala, otevřeně s námi diskutovala, občas nás konfrontovala a hlavně nás vedla v přemýšlení dál. A vždycky s obrovskou dávkou pozitivní energie a dobrou náladou:-)

    Eva Vicherek
    Marketing Director

    MARKETINGOVÁ strategie FIRMY SCHULKE


    Lucka Hejhalová se stala pro náš marketingový tým v @Schulke CZ/SK parťákem, který je doprovázel na cestě tvorbě marketingové strategie a taktiky. Na Lucce oceňuji její velmi lidský a srozumitelný přístup, který je však jasně orientovaný na cíl a dodání výsledku. Lucka dokáže velmi dobře naslouchat potřebám zadavatele i týmu a organizovaně pracovat na výsledku. Skvělá spolupráce!

    Marie Mošová
    CEO