Strategické workshopy
Strategie jako živý rámec, ne dokument v šanonu. Přestaňte o budoucnosti mluvit „vedle sebe“. Začněte o ní přemýšlet „spolu“. DÁLEOd mlhavých vizí k vědomému směru.
Strategický workshop v mém podání není brainstorming ani unavená porada.
Je to proces, který směřuje k jedinému: společnému vědomí směru.
Pomáhám týmům pojmenovat to, co je pod povrchem, a přetavit skryté pochybnosti i ambice do struktury, které každý věří. Nehledáme kompromis, u kterého jsou všichni stejně nespokojení. Hledáme shodu, která uvolňuje energii k akci.
Kdy tým potřebuje zastavit a sladit se
- Nová fáze růstu: Když staré procesy a dohody přestávají stačit nové realitě.
- Sladění leadership týmu: Když každý táhne za svůj konec, ale chybí společný tah na branku.
- Revize priorit: Když je na stole příliš mnoho témat a tým ztrácí focus na to podstatné.
- Kultura jako strategie: Když potřebujete, aby hodnoty nebyly nápisy na zdi, ale základem každého rozhodnutí.
Pojďme probrat, kde se váš tým aktuálně nachází a zda je workshop tím správným nástrojem pro váš další posun.
Cesta k výsledku
- Diagnostika reality: Nezačínám u stolu. Krátkým scanem a rozhovoty nejprve pojmenuji skutečné třecí plochy, které v běžném provozu nikdo nevysloví.
- Facilitace vhledu: Vedu dialog tak, aby tým uviděl své vzorce chování. využívám klidnou sílu vhledu k tomu, abychom se dostali k jádru věci dříve, než začneme plánovat kroky.
- Živý rámec pro rozhodování: Výstupem není stostránková prezentace, ale jasný kompas. Systém pravidel a priorit, o který se může každý člen týmu opřít v každodenním rozhodování.
Výsledek: Tým, který netápe, ale koná. Protože každý člen ví, nejen co má dělat, ale rozumí proč, a věří v cestu, kterou jste společně definovali.
„Lucie nás dokázala zastavit v momentě, kdy jsme jen pálili úkoly, ale ztráceli smysl. Pomohla nám pojmenovat věci, které jsme v týmu léta obcházeli. Výsledkem byla úleva a nečekaná chuť se do toho znovu opřít“
Case studies
