+420 606 724 753

lucie@luciehejhalova.cz

+420 606 724 753

lucie@luciehejhalova.cz

+420 606 724 753

Strategické workshopy: Živý kompas

Strategie, která dýchá. Přestaňte o budoucnosti mluvit „vedle sebe“. Začněte o ní přemýšlet „spolu“.
DÁLE

Od mlhavých vizí k funkční struktuře.

Můj přístup: Strategický workshop v mém podání není brainstorming ani unavená porada.

Je to chirurgicky přesná facilitace, která směřuje k jedinému: společnému vědomí směru.

Pomáhám týmům pojmenovat to, co je pod povrchem, a přetavit mlhavé vize do struktury, které každý věří a kterou chce exekuovat.

Kdy tým potřebuje zastavit a sladit se

Workshopy dávají největší smysl v momentech, kdy se tempo operativy začne rozcházet s dlouhodobým záměrem:
  • Nová fáze růstu: Když staré procesy a dohody přestávají stačit nové realitě.
  • Sladění leadership týmu: Když každý táhne za svůj konec, ale chybí společný tah na branku.
  • Revize priorit: Když je na stole příliš mnoho témat a tým ztrácí focus na to podstatné.
  • Kultura jako strategie: Když potřebujete, aby hodnoty nebyly nápisy na zdi, ale základem každého rozhodnutí.

Cesta k výsledku

  1. Diagnostika: Krátký scan reality. Rozhovory, které pojmenují skutečné třecí plochy.
  2. Facilitace: Vedu dialog tak, aby vznikla shoda, ne kompromis.
  3. Výstup: Živý rámec pro rozhodování. Ne dokument do šanonu, ale kompas pro každý den.

Výsledek: Tým, který netápe, ale koná. Protože ví proč, jak a s kým.

Proč chtít přesnou facilitaci

  • Pojmenování neviditelného: Jdu pod povrch běžných provozních debat. Otevírám témata, která v týmu „visí ve vzduchu“, ale nikdo je dosud nepojmenoval.

  • Konec nekonečných debat: Moje role je držet strukturu a tempo. Nedovolím týmu cyklit se v detailech, které nemají strategický dopad.

  • Shoda, ne kompromis: Nehledáme nejmenšího společného jmenovatele. Hledáme řešení, za kterým každý člen týmu osobně stojí.

  • Psychologické bezpečí: Vytvářím prostor, kde je bezpečné mluvit pravdu, pochybovat a díky tomu dospět k pevnějšímu rozhodnutí.

Case studies

HR STRATEGIE FIRMY IXPERTA

Příprava HR strategie a konkrétního plánu na nový obchodní rok:
  • Stanovení cílů a definice klíčových problémů
  • Analýza stávajícího stavu
  • Hledání možných řešení: inspirace z externího světa
  • Plán konkrétních kroků
Reference:
Sylva Havířová
IXPERTA s.r.o.

Marketingový audit Globus

Provedení komplexního marketingového auditu ve společnosti Globus:

  • Součinnost všech oddělení marketingového týmu + dalších klíčových oblastí (cca 15 členů core týmu)
  • Příprava auditu – Kick-off workshop s vedoucími jednotlivých marketingových týmů, IT, komunikace
  • Individuální spolupráce s jednotlivými členy vedoucí k identifikaci hloubkových příležitostí a problémů každého oddělení
  • Společný workshop shrnující a prioritizující všechny příležitosti a problémy
  • Závěrečná prezentace doporučených dalších kroků CEO a majitelům 
Globus ČR, v.o.s.

Marketingová strategie SW divize firmy IXPERTA

Příprava a vypracování strategie a dlouhodobá spolupráce nad její implementací:

  • Analýza stávajícího stavu – skrze dokument marketingového auditu
  • Tvorba strategie: 3 společné workshopy 
  • Příprava taktického plánu s přesným rozpisem práce: co, kdo, kdy, jak a za kolik
  • Dlouhodobá spolupráce na implementaci strategie, průběžné vyhodnocování taktik a jejich revize

Reference:

Jan Kašpárek
IXPERTA

Firemní strategie agentury ADHOG

Nastavení strategického směřování agentury po 15 letech existence:

  • Řešení zahrnovalo nejen strategii, ale i „lidský rozměr“ – role jednotlivých členů týmu, odpovědnosti, pravomoci.

Reference:

Marek Bor
ADHOG

Digitální strategie Fresenius Kabi

Nastavení základních pilířů digitální strategie:

  • aby byla v souladu s požadavky centrály a zároveň řešila všechny potřeby místního týmu.

Reference:

Martin Prílesan
Business Unit Manager
FRESENIUS KABI

MARKETINGOVÁ strategie FIRMY TESENA

S Luckou jsme spolupracovali na velkém projektu nastavení marketingové strategie a taktik pro firmu Tesena. Lucka projekt uchopila s energií sobě vlastní. Připravila a odvedla u nás sérii workshopů, díky kterým jsme si ujasnili businessové potřeby a priority z dlouhodobého i krátkodobého hlediska. Spolupráce byla skvělá, Lucka nám dokázala předat mnoho ze svých zkušeností. Osobně nejvíc oceňuji nasazení a energii, se kterou k projektu přistoupila.

Lucie Paulíčková
Tesena